Diagnostic structurel, financier d’associations sportives et socioculturelles et assistance ont la rédaction des conventions d’objectifs
Cette mission recouvre plusieurs enjeux. Le premier enjeu est l’accompagnement et l’élaboration d’un dispositif permettant à la ville de Vaulx-en-Velin de disposer d’un outil d’aide à la décision à travers une photographie précise de la situation et des besoins d’associations. Le second enjeu est de construire des modalités de collaboration efficace avec chacun, au plus près de leurs besoins et des capacités de la collectivité. Le troisième enjeu est de réaliser un audit général (gouvernance, stratégie, structure, systèmes, ressources humaines, management et situation financière) de trois associations et quatre centres sociaux de la Ville. Les derniers enjeux sont de produire un outil de suivi et de pilotage des Établissements d’Accueil du Jeune Enfant (EAJE) -Service Petite Enfance de Vaulx-en-Velin et d’accompagner à l’élaboration de convention d’objectifs pour la ville.
Le dispositif s’est structuré, à chaque fois, en quatre phases. La première phase a résidé dans un diagnostic général, économique, organisationnel, et structurel, de l’association ou le centre à travers des entretiens et une analyse documentaire, suivi de recommandations stratégiques. La seconde en l’élaboration de la convention d’objectifs et l’animation de temps de travail sur les pistes de coopération. Enfin, la mission a été conclue par l’accompagnement et le suivi entre la ville et l’association de la définition d’objectifs partagés, la clarification des moyens et l’élaboration d’un plan d’action.
- 2012
