Étude sur les effets des missions de service civique réalisées dans les collectivités territoriales sur les bénéficiaires finaux
Malgré la pertinence du dispositif de Service Civique, les collectivités ne représentent, en 2017, que 12,2% des organismes agréés pour l’accueil des volontaires et elles n’accueillent que 5,9% des volontaires (source : ASC). Pourtant légitimes pour recourir au service civique, les collectivités territoriales ne contribuent pas toutes au développement de l’offre de missions. Pour répondre à ce déficit, certaines collectivités de Nouvelle-Aquitaine ont constitué, avec l’appui de la DRJSCS, une instance de partage et de dialogue (« club des collectivités »).
Si le bien-fondé du dispositif ne semble pas remis en cause par les collectivités territoriales, il faut désormais leur fournir la preuve de l’efficacité du dispositif sur le territoire. À ce titre, l’évaluation et la mesure d’impact peuvent permettre de nourrir une stratégie de communication visant à « réassurer » les collectivités, démontrer la performance du dispositif, et convaincre de sa pertinence.
C’est une réponse en quatre phases qui a été proposée par le cabinet Mouvens. Dans un premier temps, les consultants ont procédé à une clarification du périmètre et des missions sociales. Ils ont établi une chaîne de contribution pour l’élaboration du référentiel et des indicateurs. Après cela, l’équipe Mouvens a organisé la collecte de données auprès des territoires volontaires et la mesure d’impacts sur les bénéficiaires. Enfin, les résultats ont été analysés et valorisés.
- 2019
